朗斯主席乌古尔利安专访：绝不做英超卫星队，法甲该有更像样的野心

　　7月22日的采访里，朗斯主席约瑟夫·乌古尔利安聊了上赛季的高光、俱乐部的未来，还有憋了好久的话。

　　聊到新股东的事，他说“很快会透细节——给法甲俱乐部找资金真难，没人愿意在基础设施上砸长期钱。再说了，联盟这些年的离谱操作，比如转播权崩盘，根本不利于筹钱。我们也曾被问过要不要卖了当英超某队的B队，那绝对不是我想碰的选项”。

　　他语气坚决，“这不可能，俱乐部的基因不允许。只要我还在，就不会走那条路。法职联主席说这是‘非凡的事’？也许我漏了点啥，但我觉得这太可悲了——法国是世界杯四强，是世界上出球员最多的国家，凭啥就盯着当英超卫星队？”

　　有人问起里尔主席的退休计划，乌古尔利安撇撇嘴：“那是雇员，不是股东，他的截止日期估计是老板定的。我没做长远规划，但有底线——年龄、身体、退休的念头，说不定哪天我就觉得别的股东比我能干，扛不动了。法甲的经济环境糟透了，联盟管理也一塌糊涂，总有一天我会撑不住的。”

　　说到要不要加入法国足球治理层，他说“我一点也不想，但愿意帮点忙。这次的改革提案，我就参与了——议员参议员找的我，马赛俱乐部也主动搭手，结果联盟完全僵住，还嘴硬得很，觉得自己做的都对，别人都是外行。你看看法甲那战绩：收入掉了七成，成本涨了一倍，还好意思吹？”

　　有人问为啥当“吹哨人”，他说“我不想再待在董事会里眼睁睁看着烂决策通过，更不想整天举手喊‘警告’——我以前干金融激进派，够受的了。你看上次对阵巴黎的比赛，明明违背联盟利益，董事会全票推迟，这种搬起石头砸自己脚的联盟，我无话可说。自己的频道上骂自己，产品却不管，还指望别人抬它？做梦。”

　　聊到俱乐部商业公司的想法，他说“就是想把权力还给俱乐部，给联盟发个信号：你们那套治理行不通了。换别的国家，早就听进去了，可这儿的人全聋了。国家代表要是说‘你们治理和薪酬不行’，我也不装，直接站出来。”

　　“你刚才没提名拉布吕讷？”有人提醒他。

　　他笑了，“这不是他一个人的问题，是整个董事会的失败。我走就是不想再验证那些荒谬决定：2024年和DAZN合作、产品越来越烂、觉得欧战比法甲重要。打击盗版是联盟的活，他们啥也没干——我在西班牙有媒体公司，人家联盟找的我们，那才是反盗版的行家。这儿呢，只会怨天尤人，说国家做得不够。你觉得转播权分配不平等，该按正常比例改改标准吧？他们啥都没干，最后还是立法者被逼着出手。对了，有些中小俱乐部也不捍卫自己的利益，真是无奈。”

　　有人问他的公众形象，他说“我没怎么看评论，报道也少。我估计联盟里没人喜欢我，刚才说的话肯定得罪人。但我不在乎，我是在捍卫我的俱乐部和那套集体的体育理念。我们不搞高级金融，就是持家有道，量力而行。”

　　上赛季拿法国杯，他从云端下来了吗？他说“我们一个赛季就完成了多年计划：财务稳定、重返欧战、拿冠军。联赛总被同一支俱乐部垄断，能拿的冠军太少，这座杯太难忘了。有人说朗斯拿不到，确实是心理坎——法国人一直念着竞速俱乐部，那价值观和老式足球的味儿，朗斯球迷唱着老歌手的歌，更衬得那氛围不一样。”

　　“这段征程，你最难忘的是啥？”

　　他眼睛亮了，“不可能只选一个！肾上腺素飙升的感觉、球员离店、到法兰西体育场的氛围、比赛、赛后——凌晨四点回博拉尔特球场，还有一万五千人在等，庆祝到日出。第二天的巴士游行，真的独一无二。刚接手那会，大家总念叨1998年，说那是再也回不去的黄金时代。这次带球迷疯到凌晨四点，才算把那股劲儿找回来了——这种感觉，没法用语言说清。法甲当然有野心，但对阵巴黎的时候，就像开着普通旅游轿车，人家开着法拉利，随时能提速。”

　　去年带朗斯拿法国杯的功勋主帅萨奇去了水晶宫，有人问他会不会遗憾，他说“真没什么怨恨，好聚好散。毕竟萨奇为我们做得够多，那个赛季太了不起，这点形式上的细节算什么？”

　　有人说他和班杰明、莱卡的组合很理想，问他会不会和托普穆勒合作，他说“会有差异也会有相同——相同的是我们俱乐部规模小，决策快；不同的是托普穆勒有大俱乐部的阅历，就像给我们搭了个台阶，引入有经验的人。莱卡和班杰明就像陈酒，越陈越香。每年我们都想改善青训、基础设施，竞技层面有时见效快，有时慢，但我们一直在努力。”